一場地毯網球賽,織出企業的靈魂故事

一場用93塊地毯拼成的網球賽,背後是一個翻轉4萬名女性命運的真實故事。
印度社會企業 Jaipur Rugs 用「門口創業」模式,讓婦女在家工作、創造價值,也啟發企業如何以人為本、信任賦權、文化傳承,打造有溫度的品牌與永續管理思維。

在今年的溫布頓網球錦標賽期間,一座「網球場」吸引了全世界的目光——它不是由草皮鋪成,而是由 93塊古董地毯 拼接而成。

這場前所未見的「地毯網球賽」,不只是創意,更是一個關於「人、文化與企業價值」的故事。


一個人的夢想,數萬人的命運

這個夢想的起點,來自印度社會企業 Jaipur Rugs 的創辦人 Nand Kishore Chaudhary。

40多年前,他口袋裡只有 5000盧比與兩台織機。當時沒人看好他,因為地毯編織在社會上被視為「低賤工作」。

但他卻看見了契機:如果能把零散的工匠力量集結起來,不只是保存工藝,更能翻轉成千上萬家庭的命運。

他走進鄉村,逐一敲門,邀請被忽視的婦女加入。他告訴她們:

「你不用離開家,也能用雙手創造價值。」

這就是他所謂的「門口創業」模式——從家庭的門口開始,編織出事業與尊嚴。

如今,Jaipur Rugs 已讓 超過4萬名女性工匠 在家工作,既能照顧家庭,又能獲得經濟自主。她們平均每月可獲得穩定收入,部分工匠甚至成為社區領袖,帶動更多女性投入創作。


一場比賽,一個品牌的靈魂

這場比賽由印度網球名將 Rohan Bopanna 對上四位來自鄉村的女織工。

她們平日編織地毯,如今換上潔白*紗麗化身球員,在繽紛地毯上揮拍奔跑。這不只是運動,更是象徵女性翻轉命運的力量。

這一幕讓人看見:工匠不只是工匠,她們是品牌的代言人,是企業價值最真實的呈現。

Chaudhary 說過一句話:

「商業與愛相近,是文明的創造者與守護者。」

對他來說,做企業不是單純的生意,而是一種把人連結起來的方式。

*「紗麗」是印度、孟加拉國、巴基斯坦、尼泊爾、斯里蘭卡等國婦女的一種傳統服裝。

從93塊地毯學會的五大管理心法

這座網球場,不只是一個創意實驗,更為企業管理帶來啟發:

1. 以人為本,創造多元價值

Jaipur Rugs 讓4萬名女性工匠在家工作,兼顧家庭與經濟自主。這提醒企業:真正的競爭力來自於「人」的成長與幸福。

👉 你是否也曾想過,在家工作也能創造價值?

2. 文化傳承,打造獨特品牌故事

每一塊地毯都是一段生命故事。企業若能善用自身文化與歷史,將品牌故事融入產品與服務,將能在市場中脫穎而出。

👉 在台灣,也有許多微型創業者正在用自己的方式翻轉生活。你是否也在 Notion 上規劃過自己的夢想藍圖?

3. 賦權與信任,激發組織潛能

Jaipur Rugs 採用分散式管理,讓工匠自主決策。現代企業應學習「賦權」與「信任」,讓前線員工有更多參與感與責任感,激發創新與主動性。

👉 你是否也希望在工作中有更多決策權與參與感?

4. 善意經營,追求永續共好

企業不只是追求利潤,更要成為社會正向力量。Jaipur Rugs 以「愛」為核心,讓商業成為改變社會的工具。

👉 你的企業是否也在思考:如何在成長的同時,兼顧社會責任與永續發展?

5. 慢工細活,堅持品質與細節

在快時尚充斥的時代,Jaipur Rugs 堅持手工、慢工,讓每一件作品都獨一無二。

👉 品質與細節,是建立長遠信任的關鍵。你是否也在尋找能代表你價值的作品或服務?


結語:企業,是一場關於人的事業

這場由93塊地毯拼出的比賽,看似是一場藝術與運動的融合,其實更像是一面鏡子,映照出企業的核心:

  • 讓每個人都能 被看見,因為每個角色都重要;
  • 讓文化能 被尊重,因為它是品牌的根;
  • 讓努力能 被成就,因為工作可以改變命運。

從一個人的夢想,到數萬人的共創,Jaipur Rugs 告訴我們:

偉大的企業,不只是追求成長,而是讓人與社會一起更好。


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